Ga naar de inhoud
Let op: Om de gebruikerservaring op deze site te verbeteren gebruiken we cookies.
8 november 2018

HRseminar Leadership & Talent

Over dit event

Nu inschrijven Programma Sprekers

Organisaties maken werk van klantgerichtheid, agility, innovatie, flexibele inzetbaarheid, betrokkenheid, … Allemaal fenomenen die hoge eisen stellen aan het leiderschap in organisaties. Hiërarchische aansturing is in steeds minder situaties optimaal. Het leiderschap is bovendien cruciaal voor de manier waarop talent wordt ontwikkeld.

 

Luk Mettens, Agile Coach, ING België – Leiderschap in een agile context

Luk Mettens schetst de werking van zelfsturende teams rond purpose of zingeving bij ING. Hij beschrijft een aantal belangrijke kenmerken en geeft aan hoe dat werkt in de praktijk.  Hij zal in het bijzonder ingaan op wat dit betekent voor leiderschap.

We starten bij de top van het bedrijf, die de belangrijke thema’s bepaalt. Die worden doorheen de onderneming vertaald in objectieven en sleutelresultaten (mensen doen dus niet waar ze zelf zin in hebben, want deze agile-omgeving kent veel structuur).
Elk team, dat uit verschillende competenties is samengesteld en dicht bij de klant staat,  draagt bij tot een of meerdere van die doelstellingen..
Binnen dergelijke groepen kan heel snel gewerkt worden en kunnen beslissingen autonoom en doeltreffend genomen worden. Dat maakt hen wendbaar. Lijnmanagers maken echter niet noodzakelijk deel uit van deze teams.

Luk zal bespreken hoe deze manier van werken onze visie op leiderschap beïnvloedt.

Over Luk Mettens (ING)
Luk Mettens is agile-coach bij ING België. Hij begeleidt dagelijks een aantal agile teams die ING in het leven riep. Luk komt uit de HR-praktijk en was onder meer verantwoordelijk voor HR Operations bij Cisco, Microsoft en ING.

 

Krist Pauwels, Partner bij communicatiebureau Choco - Uw werk én uw leven: naar bezield leiderschap
Krist Pauwels pleit ervoor om uit de hokjes van deze tijd te stappen en zoekt naar manieren waarop mensen hun creatieve potentie ten volle kunnen ontplooien. Echt leiderschap bestaat volgens hem niet in de kunst om de snelle wereld waarin we dagelijks ronddraven te beheersen. Maar wel in de durf om vanuit een steeds dieper en grondiger bewustzijn over jezelf en je organisatie de soms chaotische wereld in te stappen. Door aanknoping te vinden bij je zoektocht naar betekenis, raak je als mens en organisatie een spirituele dimensie aan die rust, kracht, creativiteit en perspectief toevoegt aan je leven en werk.

Over Krist Pauwels (Choco)
Krist Pauwels is medeoprichter en partner van communicatiebureau CHOCO. Hij is organisatiecoach en auteur van De Menseneconomie (2011), Uw werk en/of uw leven (2016) , Haal meer uit jezelf (2017) enVerdien meer dan geld (2018).

 

Sara Hermans, Hoofd Talent bij VRT - Talentontwikkeling in tijden van transformatie 

Talentontwikkeling is vandaag één van pijlers in onze cultuurtransformatie, iets waar we binnen VRT echt op willen inzetten om onze mensen te blijven ontwikkelen en hen inzetbaar te houden in een snel evoluerende mediawereld. 
Als bedrijf in besparing is dit niet altijd evident. We hebben dan ook gekozen om zoveel mogelijk te werken met methodieken en modellen waarvan wetenschappelijk aantoonbaar is dat ze tot resultaten kunnen leiden. Elke euro moet immers goed besteed worden, zeker in een besparingscontext.
Talent betekent voor ons veel meer dan enkel de mensen op onze payroll. We doen jaarlijks beroep op heel wat uitzendkrachten, freelancers, zelfstandige medewerkers, stagiairs etc. Die ‘externe schil’ is voor de openbare omroep zeer belangrijk en dus ook dat talent moeten we koesteren en helpen aanscherpen.

Over Sara Hermans
Sara Hermans is vandaag Hoofd Talent bij VRT. Ze deed eerder ervaring op in publieke organisaties en privébedrijven op het vlak van talent- en organisatie-ontwikkeling. Ze heeft een passie om mensen in beweging te brengen en steeds te blijven groeien en verkiest daarbij een evidence-based aanpak.

 

Koen Marichal, Antwerp Management School - Naar gedeeld leiderschap

Het succes van organisaties hangt vandaag af van ondernemende teams die bewegingsruimte krijgen in functie van de klant, de eigen talenten, ambities en mogelijkheden.

Sturende en controlerende leidinggevenden maken plaats voor autonomere teams. Het principe klinkt goed, maar de oude praktijk is hardnekkig. Leiders aan de top tonen te weinig veranderingsmoed. "Ex"-leidinggevenden worden aan hun lot overgelaten. Teams lopen vast in overleg en ergernis. Medewerkers vallen hardnekkig terug op hun vroegere leidinggevenden. Kortom, de hiërarchie loslaten gaat gepaard met ontwenningsverschijnselen.

Over Koen Marichal
Koen is oprichter en bezieler van het expertisecenter Leiderschap van Antwerp Management School. Dit expertisecenter pioniert sinds 2011 authentiek in gedeeld leiderschap van leiders, teams en organisaties. Hij publiceert dit jaar ‘Naar gedeeld leiderschap’.

 

 

          

 

Naar gedeeld Leiderschap

Leiderschap is de olifant in de kamer van organisaties die meer autonomie willen geven aan teams en daartoe hun hiërarchie afbouwen. De leiders aan de top tonen te weinig veranderingsmoed en lopen niet voorop in de verandering. Leidinggevenden worden aan hun lot overgelaten en vinden hun plek niet in de nieuwe organisatie.

Het gevolg is dat de verwachte opbrengsten uitblijven. Teams lopen vast in overleg en ergernis. Medewerkers vallen
terug op hun vroegere leidinggevenden. De onzekerheid zet druk op de top om directief in te grijpen. Kortom, loskomen van het juk van de hiërarchie zorgt voor niet te onderschatten ontwenningsverschijnselen.

 

 

Dit boek toont organisaties de weg vooruit. Gebaseerd op vier jaar onderzoek bespreken de auteurs vier ongemakkelijke leiderschapsuitdagingen en de aanpak ervan. De combinatie van getuigenissen, wetenschappelijke inzichten en beproefde interventies zegt de olifant van hiërarchisch leiderschap in organisaties de wacht aan.

Ontvang het boek van Koen Marichal gratis bij inschrijving voor dit seminarie!

 

 

 

 

 

 

Toegangsprijzen

Abonnee Geen abonnee
HR (niet commercieel) € 200,00 € 235,00
HR (commercieel) € 275,00 € 310,00

Meer weten?

Deelnemen of Sponsoren? Wij helpen u graag verder:

Kira Dhanijns | kira@hrmagazine.be | +32 468 18 78 32 | 052 20 18 81

Annulatie?

Annuleren is niet mogelijk. U kan zich wel laten vervangen door een collega of u kan een andere seminarie in de plaats bijwonen.

Luk Mettens, Agile Coach bij ING België – Leiderschap in een agile context

Luk Mettens schetst de werking van zelfsturende teams rond purpose of zingeving bij ING. Hij beschrijft een aantal belangrijke kenmerken en geeft aan hoe dat werkt in de praktijk.  Hij zal in het bijzonder ingaan op wat dit betekent voor leiderschap.

We starten bij de top van het bedrijf, die de belangrijke thema’s bepaald. Die worden doorheen de onderneming vertaald in objectieven en sleutelresultaten (mensen doen dus niet waar ze zelf zin in hebben, want deze agile-omgeving kent veel structuur).
Elk team, dat uit verschillende competenties is samengesteld en dicht bij de klant staat,  draagt bij tot een of meerdere van die doelstellingen..
Binnen dergelijke groepen kan heel snel gewerkt worden en kunnen beslissingen autonoom en doeltreffend genomen worden. Dat maakt hen wendbaar. Lijnmanagers maken echter niet noodzakelijk deel uit van deze teams.

Luk zal bespreken hoe deze manier van werken onze visie op leiderschap beïnvloedt.

Over Luk Mettens (ING)
Luk Mettens is agile-coach bij ING België. Hij begeleidt dagelijks een aantal agile teams die ING in het leven riep. Luk komt uit de HR-praktijk en was onder meer verantwoordelijk voor HR Operations bij Cisco, Microsoft en ING.

Sprekers op 8 november 2018

Krist Pauwels - Partner bij Choco

Krist Pauwels - Partner bij Choco

Krist Pauwels pleit ervoor om uit de hokjes van deze tijd te stappen en zoekt naar manieren waarop mensen hun creatieve potentie ten volle kunnen ont…
Luk Mettens - Agile Coach at ING

Luk Mettens - Agile Coach at ING

Luk Mettens schetst de werking van zelfsturende teams rond purpose of zingeving bij ING. Hij beschrijft een aantal belangrijke kenmerken en geeft aan…
Sara Hermans - Hoofd Talent bij VRT

Sara Hermans - Hoofd Talent bij VRT

Talentontwikkeling is vandaag één van pijlers in onze cultuurtransformatie, iets waar we binnen VRT echt op willen inzetten om onze mensen te blijven…
Koen Marichal - Antwerp Management School

Koen Marichal - Antwerp Management School

Het succes van organisaties hangt vandaag af van ondernemende teams die bewegingsruimte krijgen in functie van de klant, de eigen talenten, ambities …

Programma op 8 november 2018

  • lunch

    Ontvangst met uitgebreide lunch

  • seminar

    Krist Pauwels

  • seminar

    Luk Mettens

  • coffee

    Koffiepauze

  • seminar

    Sara Hermans

  • seminar

    Koen Marichal

  • apero

    Netwerkdrink

Locatie

BluePoint
Filip Williotstraat, 9
2600 Berchem